Reconstrucción sindical en tiempos de apatía digital: Roswal Solórzano apuesta por el territorio frente al escritorio

Por Redacción Periodística Chalatenango, El Salvador — En el marco de la gira nacional para la renovación de las delegaciones departamentales de la Asociación General de Empleados Públicos y Municipales (AGEPYM), el presidente nacional de la organización, Roswal Solórzano, lideró una asamblea clave en Chalatenango. Su discurso, marcado por un fuerte componente político-social, no solo trazó la ruta organizativa de la entidad para el periodo 2026, sino que también lanzó una profunda reflexión sobre el panorama social del trabajador salvadoreño actual y la urgente necesidad de rescatar la credibilidad institucional..

La crisis de la organización social y la apatía digital

Uno de los puntos más agudos a nivel socio-político abordados por Solórzano fue el diagnóstico del comportamiento del "salvadoreño común" en la actualidad. El líder sindical reconoció y lamentó la apatía generalizada hacia las organizaciones colectivas, señalando una migración del interés público hacia las plataformas virtuales.

"En estos momentos tan difíciles de nuestro país, en el que el salvadoreño común ya no quiere ni siquiera saber de organización, lo que más le importa es el Facebook, el Twitter o el TikTok", aseveró Solórzano, valorando de forma especial el esfuerzo de los asistentes por apartar su tiempo personal en un escenario laboral donde las jornadas diarias consumen la mayor parte de la vida del trabajador.

Una "tarea titánica": Recuperar la confianza perdida

El componente político del discurso se centró en la autocrítica institucional y en la herencia recibida de administraciones previas. Solórzano no titubeó al señalar que, en los últimos años, la delegación de Chalatenango sufrió de un abandono casi literal por parte de las jefaturas y de la anterior junta directiva nacional, lo que fragmentó severamente el tejido organizacional.

El presidente de AGEPYM calificó como una "tarea titánica" la labor que asumirán los nuevos seis delegados electos en el departamento. Tras realizar visitas directas a municipalidades como La Palma, Las Vueltas y Nueva Concepción, describió un escenario de profundo resentimiento entre las bases: "Nos dábamos cuenta del resentimiento de algunos compañeros asociados que nos dicen: 'A nosotros nadie nos dice nada, no sabemos qué está pasando, estamos cotizando y ni siquiera sabemos qué cotizan'". Ante esto, instó a los nuevos líderes a reflexionar sobre la dureza del trabajo de campo que les espera.

Del escritorio al territorio: Un giro en los servicios gremiales

Para contrarrestar este desgaste, Solórzano definió su gestión bajo una doctrina de proximidad: "Una de mis características es ser de territorio, no del escritorio". El dirigente anunció una reingeniería completa en la prestación de servicios básicos para los agremiados —como asistencia jurídica, salud y odontología—, eliminando la burocracia centralista que obligaba a los trabajadores a viajar hasta San Salvador y costear aranceles extras.

A nivel político-sindical, este cambio busca democratizar el uso de los fondos provenientes de las cotizaciones de los trabajadores, enfocándolos en soluciones tangibles e inmediatas en las comunidades más alejadas, como Ojos de Agua o Las Vueltas, en lugar de gastos superfluos o lujos corporativos.

Con la elección de la nueva delegación de Chalatenango 2026, AGEPYM entra en la fase final de su reestructuración nacional, restándole únicamente los departamentos de Cabañas y San Salvador para consolidar un nuevo bloque gremial que pretende redefinir el sindicalismo de los empleados públicos en El Salvador.

Reporte: Willy Franco